4月25日，广州开发区科创人才成长计划（第三期）第五课开展，本次课程以“筑强品牌 善识良才”为主题，特邀人力资源实战专家苏登光老师授课，聚焦科创企业引才用才痛点，帮助企业家们解锁雇主品牌打造路径、练就高管识人硬本领，为企业引育核心人才筑牢根基。

上午课程聚焦科创企业普遍面临的引才困境，通过雇主品牌的三大层次引入，系统拆解可落地、可复制的雇主品牌建设五步法。课程跳出“高薪引才”的传统思维，从企业价值定位、人才吸引力塑造、品牌口碑传播等关键维度，帮助学员重新思考人才吸引逻辑，厘清从“被动招人”到“主动聚才”的升级路径。

课堂上，学员们结合自身企业发展阶段、行业特点展开交流探讨，在案例解析与思路碰撞中，进一步明确适合自身的雇主品牌建设方向，为长期稳定吸引优质人才筑牢基础。

下午的课程进入高管识人实战环节，老师从人才画像精准构建、面试九步法实战运用、STAR深度追问、细节洞察评估等硬核技能入手，手把手传授识人技巧，帮助创始人招聘合适的人。

通过案例分析、实战演练、模拟面试等形式，学员们现场掌握结构化面试方法，学会从行为表现、抗压能力、价值观契合度等维度全面评估候选人，帮助企业以精准定位、真实价值、优质体验打造人才吸引力，实现“选对人、用好人、留住人”。

一天的课程干货满满、实用性强，学员们在沉浸式学习中收获思路、掌握方法，纷纷表示课程直击企业经营痛点，内容接地气、可落地。

此次课程既是一次人才管理能力的提升，也是科创企业家互学互鉴、共同成长的交流盛会。大家在学习中拓宽思路、在交流中凝聚共识，以更科学的人才理念助力企业行稳致远。