2026年3月13日，由省质促会主办的“卓越质量活动（EQA）新范式：解锁降本增效、融合创新与协同增长的核心引擎” 主题沙龙在广州举办。来自广州南洋电缆集团有限公司、广州金域医学检验中心有限公司、广州勇艺邦电子科技有限公司、广州市以蓝电子实业有限公司等近20家企业中高层管理者、质量负责人、运营骨干及战略规划人员齐聚一堂，共同探讨EQA新范式的实践路径与发展机遇，为产业升级注入新活力。

本次沙龙围绕“两业协同”发展战略导向，凸显格局高远、范式创新、价值明晰与实践引领四大核心特色，跳出传统质量管理工具单一视角，从“战略-体系-实践-路径”四大维度展开深度研讨，为与会者带来了一场思想与实践交融的盛宴。

在主题演讲环节，省质促会副秘书长张路立足国家高质量发展战略与“十五五”开局规划，紧扣制造业与服务业“两业协同”深度融合的产业大势，深刻阐释了EQA大赛作为驱动企业从“量的积累”向“质的飞跃”跨越的核心引擎地位，明确了EQA在“两业协同”发展中的战略作用，并强调EQA不仅是质量管理工具，更是支撑产业升级、助力企业实现战略布局的重要抓手，为企业系统开展质量提升、深度融入广东“十五五”高质量发展大局，提供了清晰明确的方向指引与可落地的行动方案。

体系解读环节，省质促会咨询培训部部长江老师指出EQA新范式的根本转变在于，其核心不是零散、孤立的质量改进项目，而是一套以价值创造为导向、深度贯穿企业运营全流程与产业全价值链的系统性管理活动，致力于构筑驱动企业可持续发展的内生动力。围绕这一核心，详细解析构成该范式的六大关键活动及其协同路径。最后她提到EQA大赛正是检验、展示与推广这套系统性落实路径的实践舞台，通过以赛促学、以赛促改的机制，助力企业将先进的EQA范式转化为可衡量、可感知的核心竞争力。

实践分享环节，EQA优秀获奖企业代表——广州南洋电缆集团有限公司副总经理周建结合自身参赛实战与落地实践经验，他指出EQA的核心价值不仅在于改进产品，更在于改进“人”和提升“组织能力”。随后，他以“从做实到出彩”为核心脉络，聚焦企业EQA落地实施路径、提质增效实际成效、全流程风险规避等多个维度，生动展示了EQA如何在具体业务中系统性地驱动质量管理与人的成长，实现成本优化、效率提升、技术创新与组织进化的深度融合。同时，他还分享了选题策略、数据验证、现场发表等实战技巧与风险规避方法，为与会企业提供了一套可借鉴、可复制的EQA落地实践模板，清晰勾勒出从卓越质量理念认知到企业全员行动与组织能力提升的完整路径。

互动研讨环节，现场氛围热烈。与会者围绕企业在推行质量变革、促进协同创新中遇到的具体挑战展开了深入的讨论，共同探索在新范式下各类挑战的应对策略。这一环节不仅深化了大家对议题的理解，也初步构建起互助共进的交流网络。参会嘉宾普遍表示，本次沙龙内容充实、实用性强，为企业后续提升质量管理、推进降本增效与协同创新提供了新思路、新方法，并愿意将所学应用于实际经营，推动企业质量管理模式升级，以质量新范式塑造企业竞争新优势。

省质促会作为推动质量发展的专业组织，始终聚焦企业高质量发展需求，积极搭建交流平台，整合行业优质资源，通过主题沙龙、培训辅导、咨询服务等多种形式，为企业提供全方位的质量赋能支持。未来，省质促会将继续深耕质量发展领域，推出更多贴近企业需要的高质量活动与服务，助力会员单位及广大企业突破发展瓶颈，实现质量提升与效益增长的双重跨越，为广东构建现代化产业体系、推动高质量发展持续贡献质量动能。